新加坡生态城总经理王泽清：做产业园区要有耐心

　　针对当前产业空心化现象，王泽清发表了自己的看法，他认为，产业园区定位一要准确，“不是别人能做到你一定能做，讲得通俗一点，要有所不做才能有所做，做你擅长的，做你能比别人强的产业。”其次一定要做好资源整合，“国内外的资源很多，如果你图省力，定位不准，规划起点不高，那个园区要打造好是很困难的，每一个环节，每一个细节都要做到精益求精，尤其是产业的对接。首先你要从市场角度，资源角度，比较的分析角度去考虑为什么你能做这个产业，为什么你做这个产业比别人有优势，你反复把这个问题搞清楚了，可能你的机会就会比别人多一点了。”

　　对于个别地产商操之过急的心态，王泽清认为“做园区必须要耐得住寂寞，耐得住前面的亏损。他认为，“如果你一上来就要盈利，可能就把后面的利益提前透支了。”

　　而针对如何解决政府换届对产业园区政策后续问题，王泽清认为，“解决政策的变动这是不可避免的，怎么变成可持续发展，我感到还是要从近期、中期、长期，综合利益的平衡上，怎么去平衡这个利益，前期的利好可以释放一部分，要不断的释放利好的项目，利好的产业，利好的愿景，这样的话，任何一届政府的变更都会给你支持，都会给你全力以赴的扶持。”

　　就今天峰会主题“责任与价值”，王泽清认为任何一个企业家都有一定的社会责任。不管站在任何角度，企业都要负责任：企业盈利首先是一种责任，但在盈利中间也要承担更多的社会责任。王泽清倡议业内产业地产群体，“通过产业园区共同的探讨找到一条创新的路，既不能吃老本，也不能凭空想象去创造一个模式，一定要把过去已经付出的学费作为一个教训，过去对今后有借鉴的经验延续下去，更重要的还要创新。”