这几年国内逐渐出现的《武林风》等一些搏击类电视节目，势头已很火热，而在国际上一部《少林传奇》已经成为了海外文化市场的商业传奇，这些都说明搏击类项目在世界范围内的民众中都有着深厚的喜爱基础，国内亦然。

　　酒吧这一形式已被我国普通大众所接受并逐渐成为越来越多人群的习惯性消费场所。只是现有的酒吧无论投资规模多么浩大，环境形式多么精致，娱乐的内容却乏善可陈，都是那么千篇一律。人们需要放松式的社交，需要释放生活的压力，更愿意出现既健康，又能让他们真正嗨起来的内容，而这些正是我们所要做的-以搏击格斗作为主要表演内容。

　　这是主题酒吧的创新。现在的酒吧夜店虽然比早期已经成熟很多，目标客户群定位，市场化细分，但大家只是在装修风格、酒品的搭配、一些泛俗陈旧的主题如：音乐、足球、旅游等内容上做足愚公移山式的功夫，没有任何新意可言。当大家都在做着相同的事情时，你一定要花很大的力气才有可能取得微弱的竞争优势，事倍功半。而我们要把舞台变拳台，给无聊的酒吧演绎市场投入一股新的活力。这股活力既是我们的核心竞争力，亦将创造新的经济热点和丰厚的利润价值。

　　我国的消费基数很高，目前北京就有各类酒吧500家左右，每年总的消费体量约为4亿—5亿上下，且因为消费群体的年轻化和相对固定化（基本不受公职消费低迷，消费大背景趋弱等因素影响），总的消费值比较稳定，故此是一个很好的流金市场。

　　搏击竞技主题酒吧最初的阶段只是一个单纯的商业项目，因为表演内容的新鲜和稀缺，且发展方向具备足够的宽度和深度，所以一定会有很好的盈利收益，但随着市场运作的不断成熟，全国范围内连锁店面规模化的完成，未来的发展趋势将是作为拳击等搏击项目在国内的第一品牌，新型的体育文化产业。

　　这个项目的重点是通过搏击竞技的表演，吸引广大爱好者，依托酒吧这个平台形式而打造的一项新大众娱乐项目。

　　这里的竞技单指搏击类的竞技表演。拳击等搏击类项目，在我国有着众多的爱好者。而在国内，却没有任何机构及个人在民间以大众常态形式来推广和提供观赏的场所。

　　首先开一家店（意向第一家店开在北京），在追求盈利，尽快收回投资的基础上，以半年到一年的时间把运营机制（表演内容，优质的供货商，店铺管理等）规范化、模式化和流程化，为其他一线城市的分店扩展做好基础。

　　以搏击竞技类的项目作为主要的表演内容，前期预计设立3个常规表演拳种：拳击、综合格斗和泰拳，并会穿插一些冷门儿拳种的表演如：空手道，合气道，巴西柔术等。后期全力引进国外表演性强的拳种并开发为常规表演拳种如：美式摔跤等。

　　拳击等搏击项目本身就具备很好的观赏性，但为了更好的表演娱乐效果，拟聘请专业的武打动作设计，每天登台前设计动作套路作为观赏亮点；根据拳手的不同条件和打法进行组合，力量型，技术型，诙谐型，把表演层次化。

　　通过创新，提高表演内容的观赏性，娱乐性，独创性。男拳，女拳，4人以上的群体拳击，打造独有的表演产品。在所有签约拳手中挑种子，打造明星拳手，产生粉丝效应，增加顾客的消费粘度。

　　大厅设餐位1000人次，门票试运营期间拟订最低80元，最高140元。包括门票人均最低消费200元；根据场地条件设立至少10个VIP包厢（建立VIP独立通道，增加敏感消费群体的私密保护），包厢的基本消费标准提高30—50%，设立最低消费标准，除了门票以外加收30%的包间费和服务费。每个包厢可容纳标准10人，人均最低消费400—800元，如按每天上座率不低于60%保守计算，每天流水应在14万—16万之间，拳手出场费、人工水电费及其他杂项开销预计每天约为6万-8万，那么每天净收入约为6万以上。全年净收入应不低于1800万-2000万，开业当年可全部收回投资成本并盈利。

　　随着其他一线城市分店的展开，预计每年绩效将以29%-30%递增。