


“四务合一”商务楼宇党建模式是CBD党工委在党务、政务、社务进楼宇党组织的基础上,结合CBD地区商务楼宇的特点,将部分商务职能下放到楼宇党组织,打造商务楼宇党建品牌。目前以华贸中心商务楼宇为试点。
一、华贸中心“四务合一”商务楼宇党建的经验做法
一是注重需求导向,明确服务内容。通过落实“三会一访”制度、“五个一”制度和“三三”工作机制等,加强与楼宇企业与企业员工的沟通。
二是注重资源整合,提升服务水平。通过社会组织加强对楼宇企业与员工的服务覆盖率;通过志愿服务实现企业服务自身、服务地区发展。
三是注重搭建平台,创新服务方式。成立了文体协会、沙龙等社会组织,为企业员工提供沟通服务平台。
四是注重机制建设,提供服务保障。深入推进“六进”机制,推动服务型商务楼宇党组织建设。
五是注重条块联动,推进区域化党建。成立了华贸中心楼宇党建协调会,为区域发展提供必要的人力、物力和智力支持;构建楼宇“居委会”,推动楼宇服务站从企业“找”服务向政府“送”服务的转变。
二、CBD地区推广“四务合一”商务楼宇党建模式的建议
从CBD党建的总体布局来看:一是应以华贸中心为模板重新梳理和丰富楼宇服务站服务项目;二是按照商务圈的理念,建立CBD楼宇党建资源信息平台;三是应成立一个具有国际水平的商会组织,由CBD工委对其进行统筹管理;四是引导每个楼宇党组织都打造一个党建品牌;五是创办《CBD党建》杂志打造成为宣传企业、服务企业的有效阵地。
从商务楼宇党组织自身建设来看:一是以商务圈理念为引领,加强楼宇与楼宇、楼宇与企业、企业与企业之间的合作共建;二是进一步打造楼宇的党建文化长廊,加强对商务楼宇服务站、社区服务站工作内容的宣传,提高党组织服务的知晓率;三是加强对志愿者、文体协会、慈善协会等活动的宣传,提高党组织活动的参与率和满意率。
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