社保局采取措施推进业务培训精细化管理

一是细化业务分类，根据不同业务经办特点制作培训教程；二是细化单位分类，针对不同类型单位设计不同培训方式；三是细化内部分工，依据干部自身业务优势安排培训讲解人员；四是细化培训服务，提供培训讲解、现场答疑、后期培训衔接、培训质量反馈等一条龙服务。目前社保中心已设计开展6种类型培训：新参保单位业务入门培训、经办重点环节培训、新政专题培训、深入参保单位专场培训、街道社保所下沉业务培训和社保中心内部业务培训。截至6月底，共开展培训48期，涉及参保单位883户次，参加人员1300人次。其中：内部培训8期，涉及人员162人次；外部培训40期，涉及参保单位883户次，参加人员1138人次。