媒体融合蓝皮书发布:"融合矩阵"格局初现但"痛点"犹在

“当前，传统媒体作为融合媒体的形态已初步显现，很多媒体的‘融合矩阵’格局初步形成。”2月8日，社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2016)》。

记者 查甜甜

“当前，传统媒体作为融合媒体的形态已初步显现，很多媒体的‘融合矩阵’格局初步形成。”2月8日，社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2016)》。

2月8日，社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2016)》。图为发布会现场 千龙网记者 查甜甜摄

2月8日，社科文献出版社、北京市新闻工作者协会、暨南大学新闻与传播学院在京穗两地同时发布《媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告(2016)》。图为发布会现场 千龙网记者 查甜甜摄

千龙网记者从报告中看到，全国有83.7%的报刊出版单位制定了未来三年至五年融合发展的战略规划和蓝本，超过三分之一的单位进行了项目实施。一批具有融合机制、竞争能力的新型媒体脱颖而出，媒体融合发展的第一阵容基本形成。

报告称，在新技术快速发展和传统媒体经营下滑的双重压力之下，传统媒体与新媒体融合发展的方向与趋势已经形成，且不可逆转。传统媒体在拓展如“中央厨房”、两微一端、云传播等渠道、平台方面进展显著。

媒体融合蓝皮书课题组认为，我国媒体融合进展迅速，前景可期，同时任务艰巨，道阻且长。目前，媒体融合整体上仍然处于艰难的探索期，尚未形成支撑全行业转型升级的成熟商业模式。

总体来看，媒体融合仍未走过“痛点”。

北京师范大学新闻传播学院执行院长喻国明认为，从1994年正式接入国际互联网，人们一直沿用“+互联网”的模式应对新媒体的挑战。20多年的实践表明，“+互联网”虽然增加了传统媒体在互联网上的存在感，却未能同比例或更大比例地实现传播份额。“+互联网”模式下的种种探索，更多地体现为末段创新、终端创新，至多是过程创新、组织创新，还不等于源头创新、起点创新。较之于终端创新，源头创新更具革命性，更能激发媒体融合动力与活力。

喻国明表示，对于媒体融合探索期的“阵疼”，即要有“不变即亡、不融即亡”的危机意识，清晰地认识到传统媒体融合创新的必要性和紧迫性，又要坚定和增强媒体融合发展的信心。

北京市新闻工作者协会主席梅宁华认为，媒体 “进化”的阵痛也并非只发生在当下。纵观世界新闻媒体发展史，技术进步推动的传播形态和格局的变化一直就存在且从来不曾停顿。所谓的新旧媒体之争，无非是传播效率的提升和传播效能的飞跃所带来的传播格局调整和利益的重新分配。因此既没有必要对新媒体心怀恐惧，更没有必要对传统媒体丧失信心。

报告称，面对媒体融合大潮和各种各样融合、转型的探索实践，必须深入思考媒体融合的本质到底是什么，传统媒体如何才能走出低谷。

梅宁华表示，不论传播的平台、渠道、流程怎么变，作为新闻传播的本质和核心——舆论引导功能并不会因为技术的进步而发生变化。

暨南大学新闻与传播学院院长支庭荣认为，那些漠视新媒体传播规律，不能与用户进行有效的互动交流，共同生产适合新媒体传播内容的“合而不融”的情况应该引起关注。

报告显示，无论是报纸、广播、电视，还是网站、APP、微博、微信都只是工具，在这些之后一定会有新的工具、介质出现，如果跟风走、片面追求工具，而忽视作为媒体根本核心的内容信息，将会把媒体融合引入误区。

复旦大学新闻学院院长尹明华认为，要通过思维的转变和组织的再造，维护和拓展传播秩序，巩固和壮大主流舆论阵地。一是要有效利用及放大传统媒体的内容优势，二是要尽力提供满足受众新需求的产品，三是要打造和占领新兴渠道和平台，四是要善用社交媒体，善与用户交往，在主动交往中引导新生代。

此外，报告还评选出中国媒体融合2015—2016年度先锋榜、最佳“两微一端”榜以及年度领军人物。